12月25日，河北航投集团召开领导班子联席会，认真学习中央、河北省经济工作会议精神，传达贯彻交投集团2023年度党政联席会暨工作务虚会精神，总结分析航投集团全年经营工作，研究部署2024年重点工作。集团公司党委书记、董事长于胜永主持会议并讲话，领导班子成员出席会议，各单位、各部室负责人参加会议。
会议认真学习了中央、河北省经济工作会议精神，传达了交投集团党委书记、董事长王国清和党委副书记、副董事长、总经理齐树平在务虚会上的讲话精神。会议指出，2024年是交投集团加快打造国内有影响力的一流企业的元年、是“再造一个新交投”的起点，航投集团要全面贯彻落实交投集团决策部署，聚焦交投集团三项核心任务，持续锻造硬核实力，为补齐交投集团“陆海空天”“空”的板块贡献航投力量。
会议要求，一是各单位、各部室要认真学习贯彻中央、河北省经济工作会议精神和交投集团两位主要领导在务虚会上的讲话精神。集团上下要紧跟交投集团步伐，充分认识交投集团的快速发展为航投集团提供了良好发展机遇，要增强压力感和紧迫感，抢抓战略机遇期，抓经营、抓项目、抓改革，加快培育主业，增强防范风险能力，实现企业稳健发展。二是推进重点项目落实落地，加快构建新发展格局。围绕航空主业的形成，加速构建“一体两翼三支撑、五大产业体系”的发展格局，针对企业经营管理、科技创新、人才建设三大支撑、航空制造、航空物流、航空科教、航空运营及航空服务五大产业体系成立工作专班，明确工作方案，设立年度考核激励机制，加速回归航空主业。三是持续推动传统产业转型升级。物流、供应链公司进一步提升航空货运及跨境贸易业务规模，吉远通航公司在巩固扩大通航传统作业的基础上，培育拓展新兴通航业态及航空应急救援业务，航空产业研究院切实发挥智库作用，积极拓展科研服务、成果转化、技术推广等业务，提升行业知名度和影响力。四是以科技创新引领现代产业体系建设。坚持把科技创新作为推动企业发展的重要支撑，保证研发经费的刚性投入，依托河北航投航空产业技术研究院和吉远通航公司，着力建设动力充沛的科技创新体系，增强核心功能，加速打造创新型企业。五是深化企业改革，加强体制机制创新。聚焦新一轮国企深化改革提升行动，结合企业发展实际，坚持目标导向和问题导向，以高质量发展为引领，推动企业扁平化、平台化变革，提升核心竞争力，为航投集团转型升级、二次腾飞提供坚实保障。（马思思）
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